Ваш директор —
без найма
в штат
Я подключаюсь к вашему бизнесу как внешний руководитель и беру на себя управленческие функции. Результаты топ-менеджера — за долю стоимости штатного.
Когда бизнесу нужен внешний директор
Нанимать сильного топ-менеджера на полный день часто преждевременно или экономически нецелесообразно. Fractional-формат создан именно для этого.
- Владелец перегружен операционными задачами и не занимается стратегией
- Компания выросла, но управленческая система не успела вырасти вместе с ней
- Нет сильного директора по маркетингу, продажам или развитию
- Сотрудники работают, но нет чёткой системы задач и контроля
- Бизнес управляется «вручную», всё держится на ручном контроле
- Компания хочет расти быстрее, но не хватает управленческой экспертизы
В каких ролях я работаю
В зависимости от задач бизнеса я становлюсь частью управленческой команды в нужной роли — от операционного управления до развития и маркетинга.
Стратегия роста, новые направления, масштабирование бизнес-модели
Систематизация процессов, управление командой, внедрение KPI
Развитие системы продаж, выручка, коммерческая стратегия
Маркетинговая стратегия, позиционирование, управление маркетингом
Управление командой продаж, процессы, отчётность и контроль
Запуск новых проектов и направлений с нуля до результата
Что входит в работу
Работа начинается с диагностики текущей ситуации и заканчивается выстроенной системой управления, которая работает без постоянного ручного контроля.
- Структура управления
- Система продаж
- Маркетинг
- Ключевые процессы
- Аналитика
- Стратегия роста
- Маркетинг-стратегия
- Развитие продаж
- KPI и метрики
- Постановка задач
- Контроль выполнения
- Регулярная отчётность
- Зоны ответственности
- Планёрки
- Управление задачами
- Контроль показателей
- Регламенты
- Маркетинг-система
- Рост выручки
- Эффективность команды
- Новые направления
- Масштабирование
Выберите подходящий формат
Конкретный формат определяется после обсуждения задач и ситуации в бизнесе. Минимальный формат сотрудничества — от 180 000 тг в месяц.
- Разбор бизнеса и ситуации
- Стратегическая сессия 3–4 ч — 150–180K тг
- Управленческие решения
- Стратегия развития
- 1 ч/нед — 180 000 тг
- 2 ч/нед — 350 000 тг
- 4 ч/нед — 600 000 тг
- Регулярное участие в управлении
- Работа с командой
- 1 день/нед (6 ч) — 850 000 тг
- 2 дня/нед (12 ч) — 1 500 000 тг
- Внешний операционный директор
- Директор по развитию
Почему это выгоднее штатного директора
Сильный топ-менеджер на полный рабочий день обходится значительно дороже. Вы получаете управленческую экспертизу за меньший бюджет — без расходов на оформление, соцпакет и простои.
Работа с несколькими компаниями позволяет применять лучшие управленческие решения и практики — то, что работает в реальности, а не в теории.
Не нужно тратить месяцы на поиск, собеседования и адаптацию руководителя. Подключение к работе в течение нескольких дней после обсуждения задач.
Задача — не просто участвовать в процессах, а выстроить систему управления, которая работает и без постоянного ручного контроля. Улучшение показателей и систематизация.
Что получает компания
- ✓ Понятная система управления без хаоса
- ✓ Прозрачная система задач и ответственности
- ✓ Рост эффективности команды
- ✓ Структурированный маркетинг и продажи
- ✓ Улучшение показателей бизнеса
- ✓ Больше времени владельца для стратегии
«Задача — не просто участвовать в операционных процессах, а выстроить систему управления, которая будет эффективно работать и без постоянного ручного контроля.»
Именно в этом принципиальное отличие от обычного консультанта или наёмного сотрудника. Я ухожу, а система остаётся работать.
Готовы обсудить задачи вашего бизнеса?
Расскажите о текущей ситуации — вместе определим подходящий формат работы
Написать в WhatsAppМинимальный формат — от 180 000 тг / месяц
— Бесплатные Сайты и CRM.